该计划师资包括31位全球顶尖的工商管理大师、政府经济领域高级官员和全球500强企业家。通过该计划，学员们得以共同分享他们思想的精髓，洞悉全球经济发展的脉络。
我们的授课教授（部分）包括： |
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北京大学光华管理学院博士后，光华管理学院战略与公共政策系教授，目前参与筹建北京大学光华管理学院卫生经济与管理系，任副系主任。研究领域为战略管理、技术转移、医院管理。已发表“过程不可观察与结果不可区分条件下的组织控制”等多篇论文和《技术合约与交易费用》等著作。曾获霍英东教育基金会高等院校青年教师奖，安子介国际贸易研究奖，以及北大深圳研究生院优秀教师和北大安泰奖等奖励。 |
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香港大学社会心理学博士，光华管理学院人力资源与组织行为系副系主任、副教授，美国管理学会和国际冲突管理学会会员，凯洛格商学院争议解决中心案例中文版协调人。研究领域为文化与管理决策、领导者与环境的互动、企业文化、冲突处理、谈判及管理实践的跨文化比较等方面。他为华为公司建立的人员工作素质（胜任力）模型以及招聘和培训体系已得到广泛应用。在国际性英文期刊发表多篇论文，并参加了《社会心理学》等8 部著作的编写或翻译。曾荣获北京大学年度优秀教学奖。 |
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北京大学光华管理学院教授、博士生导师，北京大学光华管理学院组织与战略管理系主任，北京大学国际经营管理研究所副所长，英国“国际人力资源开发”杂志中国咨询顾问，香港华润创业有限公司顾问，中国经济时报专栏作家。 |
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经济学博士/博士后。现任北京大学光华管理学院会计系主任，教授，博士生导师；兼任财政部会计准则委员会咨询专家、中国会计学会理事及学术委员、中国审计学会常务理事等学术及社会职务。多次赴美国西北大学等国外著名大学进行合作研究与学术访问。2001年入选"北京市新世纪社科理论人才百人工程"。在《经济研究》、《管理世界》、《会计研究》等重要刊物发表学术论文80余篇，出版《比较会计》、《企业发展的财务战略》等著作多部，多次获省部级以上科研成果奖励。曾主持完成国家社会科学基金项目"中国上市公司融资结构与融资行为研究"等研究项目7项，目前正在主持国家自然科学基金项目"股东-债权人利益冲突与企业投资行为研究"。 |
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复旦大学博士，北京大学博士后，瑞士IMD、美国通用电气管理学院研修生、美国凯洛格商学院访问学者。现任光华管理学院院长助理，北大企业管理案例研究中心主任，《北大商业评论》执行主编，北大商学网董事长。至今担任中国国民经济管理学会副会长、秘书长，世界管理学学者协会联盟（IFSAM）理事等职。为中组部、国资委、国防大学等军事院校提供案例教学和案例写作服务。研究领域为战略管理、市场营销、企业文化。曾经担任过政府干部、国有企业总经理、股份制企业和民营企业董事长等职务，实践经验丰富。为众多大型企业做过项目咨询和企业内培训。主编了二十本案例集，发表了十余篇论文及多本著作。 |
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金融学博士，北京大学教授，博士生导师。现任北京大学光华管理学院MBA中心主任，金融系副主任，北大金融与证券研究中心副主任，北京大学创业投资研究中心副主任，《经济科学》编委。 |
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北京大学光华管理学院副教授。任索荣管理咨询公司高级顾问，曾为三星集团、沈阳雪花啤酒集团、河南天丰公司、温州商会等进行生产作业管理人员培训。 |
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北京大学光华管理学院组织管理系副教授， 博士曾任中国科学院心理研究所副研究员， 从事社会心理，组织行为及人力资源管理等方面的研究，并在美国密执根（Michigan）大学， 英国诺丁汉（Nottingham）大学作访问学者。 |
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美国圣塔利大学新泽西教授、金融学博士、美国20位顶级投资大师之一（MASTER TRADER）、美国注册投资理财规划师CFP（CFP是世界唯一权威投资理财专业证照）、纽约交易所注册交易师。毕业于世界金融专业排名第一的美国纽约大学， 有35年国际资本市场、股票、基金、期货、期权交易实战经验。 |
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詹姆斯·K·萨本缪斯 James K. Sebenius（主讲：变革管理Corporate Change Management） |
詹姆斯·K·萨本缪斯教授是哈佛商学院研究工商管理专业的乔丹·唐纳德孙讲座教授，他在《企业变革谈判》中提供专家评论。他在哈佛讲授多门不同的关于谈判的课程，同时指导所有哈佛MBA学生都需要掌握的关于谈判的全校性课程。他是《作为谈判者的经理》一书的合著者，还著有大量的专业著述，此外他还是哈佛“谈判圆桌组织”的创始人之一，并且现在还担任着主任，同时他还是哈佛法学院“谈判项目”的执行委员会成员。作为谈判者，萨本缪斯拥有丰富的经验。在回到哈佛之前，他曾经在纽约协助建立了布兰克斯通集团（Blackstone Group），该集团是一家私营的商业银行，其提供咨询的交易额已超过100亿美元。他同时也是谈判集团的创始人和负责人。该集团是一家为国内外不同的企业或政府提供谈判咨询服务的企业。他在哈佛获得博士学位，在斯坦福获得硕士学位并且在范德比尔特完成本科学习。 |
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莱恩·A·史科莱斯格 Leonard A.Schlesinger（主讲：卓越服务People Service Success倾听顾客，修复过失留住客户，激励员工，服务利润链，顾客终身价值） |
莱恩·A·史科莱斯格（Leonard A.Schlesinger），哈佛商业学院的工商管理学教授。他的若干篇关于服务管理的文章曾经在哈佛商业评论和主要学术杂志上发表。史科莱斯格还是法式连锁咖啡店Au Bon Pain的执行副总裁和首席运营官。 |
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詹姆斯·L·海斯科特 James L.Heskett（主讲：卓越服务People Service Success倾听顾客，修复过失留住客户，激励员工，服务利润链，顾客终身价值）
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詹姆斯·L·海斯科特，哈佛商学院物流学UPS基金教授。他是《服务经济管理》的作者，并与莱恩·A·史科莱斯格合著了一本阐明如何打破服务中的恶性循环的著作，此书由哈佛商学院出版社于1994年秋季出版发行。 |
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W·厄尔·赛瑟 W.Earl Sasser（主讲：卓越服务People Service Success倾听顾客，修复过失留住客户，激励员工，服务利润链，顾客终身价值） |
W·厄尔·赛瑟W.Earl Sasser，哈佛商学院服务管理学UPS基金教授，并担任高级管理项目的主席。他与詹姆斯·L·海斯科特、克里斯托弗·W·L·哈特（Christopher W.L.Hart）合作出版了《突破性服务：改变游戏规则》一书。 |
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罗伯特·S·开普兰Robert S.Kaplan（主讲：绩效评估Measuring Corporate Performance洞察绩效，作业成本管理Ⅰ，作业成本管理Ⅱ，平衡计分卡） |
罗伯特·S·开普兰是哈佛商学院的亚瑟·洛斯·迪克森讲座（Arthur Lowes Dickinso）会计学教授。作为教师、顾问和作家，开普兰被公认为作业成本分析、作业成本核算和作业成本管理领域理论的奠基人和主要倡导者。他的代表作有《相关性丧失了吗：管理会计的兴衰》（合著），《高级管理会计》等。另外他还在哈佛商业评论和其它管理学及会计学的核心期刊上发表过大量文章。在被哈佛商学院聘任之前，开普兰在卡内基梅隆大学（Carnegie-Mellon University）商学院担任教授兼院长。他在麻省理工学院（MIT）取得电器工程的学士学位和硕士学位，在康奈尔大学取得运筹学的博士学位。 |
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大卫·P·诺顿（主讲：绩效评估Measuring Corporate Performance平衡计分卡） |
大卫·P·诺顿是复兴战略集团的创始人兼总裁，这个国际咨询集团是一家专业绩效评估和组织复兴的国际咨询公司。诺顿也是诺兰·诺顿公司的创始人之一，在毕马威公司并购诺兰·诺顿之前，他在该公司任主席一职达17年之久。诺顿写过多篇论文，并和开普兰一道在《哈佛商业评论》中发表了两篇关于平衡计分卡的文章。他做过管理咨询工程联合会的董事，获得哈佛大学工商管理博士学位。 |
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乔·卡特森巴赫Jon Katzenbach（主讲：团队法则The Discipline of Teams团队与组织变革，项目团队创新） |
畅销书《团队的智慧》的作者乔·R·卡特森巴赫和道格拉斯·K·史密斯是组织绩效和组织变革领域的权威顾问。
卡特森巴赫先生已经在麦肯锡公司工作了三十多年，他从二十世纪八十年代中期开始，就领导该公司在世界范围内的组织绩效和变革发面的实践工作。
史密斯先生是一位国际上公认的资深管理顾问。他的其他著作包括《探索未来：施乐公司如何发明却忽略了第一台个人电脑》（Fumbling the Future:How Xerox Invented and Then Ignored the First Personal Computer）。 |
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大卫·A·戈尔文David A. Garvin（主讲：建立学习型组织Putting the Learning Organization to Work先知先觉，不知不觉，后知后觉）（管理提升Working Smarter Toolkits） |
大卫·A·戈尔文（David A﹒Garvin）是哈佛商学院罗伯特和简·奇泽克讲座工商管理教授，曾在《哈佛商业评论》上发表多篇论述。他最近的研究集中于总经理角色和成功变革的过程。 |
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托马斯·O·琼斯Thomas O.Jones（主讲：顾客忠诚Customer Loyalty测评与管理，创造新价值，确立新使命）
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托马斯·琼斯是著名的顾客忠诚专家，当他还在哈佛大学攻读博士学位的时候，就将理论运用到实践中，与他人合作创立了厄普西隆公司（Epsilon），这家公司25年来一直领导着数据库营销的变革。1991年，他放弃了在厄普西隆的总裁和CEO职位，开始在哈佛商学院教授服务管理学。托马斯·琼斯与他人合写了《服务利润链的实际运用》一文，发表在哈佛商业评论上。他还为高级经理人员培训项目讲授如何实现突破性服务。现在，作为埃姆正方科技公司（Elm Square Technologies）的总裁和CEO，他正致力于开发以技术为基础的顾客服务软件。 |
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罗萨贝斯·莫斯·坎特Rosabeth Moss Kanter（主讲：合作与联盟Partnering国际化，产业模式创新，开拓新市场）
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罗萨贝斯·莫斯·坎特（Rosabeth Moss Kanter）是哈佛商学院工商管理专业教授，她曾经发表过150多篇文章并出版过12本著名于世的书籍，包括《当巨人学会跳舞：成为战略大师》、《组织变革的挑战》、《变革大师：美国公司的创新和企业家精神》，以及新书《世界级：在全球经济中复兴》。 她为全球性的大公司担任顾问，并且为政府有关商业和经济问题提供咨询，包括“1993年的政府改革的首脑会议”。 |
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迈克尔·波特Michael Porter（主讲：波特论竞争战略Michael Porter on Competitive Strategy迈克尔·波特论竞争战略一、二） |
迈克尔·波特（Michael Porter）是产业经济学和战略管理专家。他是哈佛商学院工商管理教授，并在那里开设了一门名为“行业与竞争分析”的课程。他同时还担任三家公司的董事并提供战略咨询，并在经济学杂志发表了多篇论文以及出版了两本书。其中一本是《品牌评估、战略及双边市场力量》（哈佛大学出版社，1976年），这是他在其博士论文的基础上发展而来的成果，他为此获得了哈佛大学经济系授予的威尔士奖。之后他又完成了两部著作，一部是关于产业竞争分析的，另一部是与迈克尔·斯本塞（（Michael Spence）和理查德·凯伍斯（Richard Caves）合著，关于开放经济中的竞争的。 |
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罗伯特·J·哈伯勒Robert J.Hiebeler（主讲：标杆管理Benchmarking他山之石 核心流程 持续改进） |
罗伯特·J·哈伯勒是标杆管理资深的专家，是安达信公司全球最佳实务范例推介项目的执行合伙人。自从1980年成为合伙人以来，他已经为全球许多大公司就标杆管理提供过咨询。 |
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北大中国中小企业文化与战略研究所所长。中国市场学会常务理事、中国金融市场营销管理委员会秘书长。他在企业管理、企业财务管理与资本运营、企业文化与战略管理、营销管理方面的研究成果得到了许多企业管理层的认同。 |
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