【课程设置】

课程模块一：经济形势与企业对策（商业经济学）
第一单元：宏观经济专题 1、新常态下的宏观经济形势分析 2、“十三五”规划解读 3、国际经济危机与中国企业的发展 4、宏观经济政策对国内外经济的影响	第二单元：战略重构与创新 1、企业发展战略核心要素 2、企业主业竞争力的提升 3、蓝海战略与实践 4、战略领导力效力提升
第三单元：公司治理结构 1、公司股份制改革 2、建立健全公司治理结构 3、提高公司治理结构的有效性 4、董事会的结构和作用	第四单元：危机与财富风险管理 1、加强质量管理 2、财富的传承规划以及风险管理 3、强化管理健全防范风险的机制 4、后危机时代中国的商业周期过程
课程模块二：企业经营与创富之道（企业致胜宝典）
第一单元：企业投融资与法律实务 1、行业分析与投融资决策 2、投资银行与资产证券化 3、法律风险防范体制建设 4、常见企业法律事务	第二单元：私募股权投资基金 1、PE在中国的发展现状 2、私募风险投资的融资活动 3、证券市场与期货期权投资 4、私募股权与企业投融资决策
第三单元：中小企业上市专题 1、新三板、创业板上市实务 2、拟上市企业的私募融资 3、中小企业上市筹划 4、上市企业的产业整合	第四单元：全球化管理与商业模式创新 1、突破现有商业模式边界 2、跨越行业平均利润增长率 3、跨国企业文化与环境 4、商务礼仪、国际商务
第五单元：企业税务筹划 1、投资、筹资过程中的筹划 2、投资组合分析 3、重组改制过程中的筹划 4、分批成本法、作业成本法（ABC法）	第六单元：兼并收购与企业重组 1、企业战略转型升级 2、兼并收购案例解析 3、企业重组战略的思路和策划 4、境外投资
第七单元：企业文化建设与市场竞争策略 1、团队建设与精神塑造 2、制度文化与执行文化 3、博弈论对竞争策略的启示 4、竞争环境与竞争情报分析	第八单元：创业学与决策学 1、理解和实施国际创业 2、创业策略、运作、变革 3、管理决策统计学 4、生产运营管理
课程模块三：企业管理与品牌建设（优秀企业成功之道）
第一单元：管理新思维 1、中国传统管理思想 2、国际先进管理理念 3、管理新思维在企业中的应用 4、从不同层面看待组织	第二单元：人力资源管理 1、人力资源管理基本问题 2、从制度管理到人本管理 3、企业如何识人、用人、育人 4、从公司的内外环境看人力资源管理系统
第三单元：非财务人员的财务管理 1、快速读懂财务报表 2、利用财务数据分析并改善经营绩效 3、预算与成本管理 4、CEO财务决策分析	第四单元：企业流程与运营管理 1、制定标准化的业务流程 2、企业价值链运作、销售流程化 3、选择正确的发展路径 4、培养持续发展的领导力
第五单元：营销管理与实战 1、营销理论与常见营销方法 2、整合营销传播 3、细分时代下企业营销策略 4、营销的战略、策略决策	第六单元：企业品牌塑造与传播 1、企业CI系统的有效导入 2、品牌战略的策划与实施 3、品牌价值管理与资本化 4、品牌战略之企业宏观规划
课程模块四：卓越领导力创新（内圣外王兼修的关键）
第一单元：领导心理学 1、心智模式与企业管理的联系 2、利用心理学开发潜在领导力 3、领导者角色定位 4、21世纪领导力发展的机遇与挑战	第二单元：中国企业家的领导艺术 1、履行职能的艺术 2、提高领导工作有效性的艺术 3、人际关系的协调艺术 4、高端礼仪与九型人格
第三单元：毛泽东领军之道（以史鉴今） 1、思想文化怎样落地 2、如何打造铁的纪律 3、内人际关系的协调 4、战略视野的锤炼	第四单元：管理沟通 1、管理沟通的重要性 2、建立良性的沟通机制 3、心态管理 4、团队建设与激励
课程模块五：国学智慧与人文修养（中国文化根基）
第一单元：儒家思想、修身与治世 1、儒家思想的精髓 2、中国企业家精神模式 3、儒家经典著作导读 4、儒家精神与和谐人生	第二单元：道家思想与企业管理 1、道家思想的精髓 2、道家思想与企业平衡发展 3、“无为而治”的管理境界 4、道教与现代生活
第三单元：孙子兵法与现代商战 1、孙子兵法战略范畴及理念 2、孙子兵法战略艺术 3、孙子兵法在商场中的应用 4、孙子兵法与领导科学	第四单元：周易与管理、变易之道 1、《易经》导读 2、易经对经营策略的启示 3、易学思想在预、决策中的应用 4、易学的象数思想
课程模块六：传统企业触网与网络营销
第一单元：传统企业与电子商务 1、全行业电子商务时代的到来 2、传统企业如何应用电子商务 3、传统企业触网战略规划 4、互联网时代品牌建设与管理	第二单元：移动互联时代企业应对之策 1、企业对移动互联终端的应用 2、如何利用大数据进行客户分析 3、移动互联时代的企业实战营销 4、产业链的整合与模式创新
第三单元：网络舆情与危机管理 1、企业网络舆情机制的建立 2、危机管理6C原则与4R模式 3、危机监测、预警、决策、处理 4、危机管理中的媒体沟通机制	第四单元：网络营销策划 1、整合互联网信息进行市场定位策划 2、利用信息化手段制定市场竞争策略 3、网络传播与企业形象策划 4、大数据营销与顾客满意策划
课程模块七：实战案例与拓展分析
第一单元：国际化公司案例分析 1、大公司的国际化资源战略 2、国际化公司资本运营、商业模式 3、国际化公司的形成与发展 4、企业案例分析	第二单元：拓展训练（拓展多种思维） 1、综合素质提升、加深同学友谊 2、深层次交流、创造商机 3、商战决策沙盘 4、模拟公司治理

【计划师资安排】

雎国余：北京大学经济研究所所长
许宪春：国家统计局副局长
郎咸平：国际知名金融学家、香港中文大学教授
樊  纲：国民经济研究所所长
梅  宏：北京大学信息科学技术学院院长
周其仁：北京大学国家发展研究院院长
韩元茗：中国易学风水研究院执行院长
陈丽华：北京大学光华管理学院副教授
朱武祥：清华大学经济管理学院教授
董志勇：北京大学经济学院院长助理、副教授
陈少峰：北京大学文化产业研究院副院长
陈  刚：北京大学新闻与传播学院副院长
梁钧平：北京大学光华管理学院组织管理系主任
路长全：赞伯营销机构董事长
洪  兵：中国孙子兵法研究会副会长
于晓非：北京大学客座教授、著名国学大师
王守常：北京大学哲学系教授
江  英：北京大学客座教授、毛泽东管理思想专家
王  坤：清华大学客座教授、著名执行力研究专家
刘启明：盖洛普（中国）公司副总裁
王明基：资深人力资源管理、企业管理专家
李明英：北京科技大学管理学院教授、担任多家企业的法律顾问;
黄俊立：北京大学经济学副教授、民营企业研究所执行所长；
周培玉：北京大学客座教授、著名战略管理专家
王可济：曾任福特公司台湾区7年财务总监CFO
宋洪祥：北京国瑞纳税筹划研究所所长
钱卫清：大成律师事务所高级合伙人
郭  昕：全球最著名市场调研公司IDC中国区总裁

……

【课外收获】
1、知名企业考察：根据学员意愿组织国内外知名企业实地考察。
2、高端媒体交流：提供参与中央电视台《对话》《实话实说》《百家讲坛》、凤凰卫视《鲁豫有约》等栏目的现场录制机会，丰富学员的业余生活，开阔视野。
3、定期高端峰会：学员可参加学院组织的有国家高级干部、知名国际化公司高管参与的峰会、论坛。

【报名程序】
　　1、填写《报名表》传真或电子邮件至招生办公室。
　　2、学校对《报名表》进行审核，向学员发出录取通知书。
　　3、学员收到通知书后5天内将学费 汇到指定账户。

 报到说明：

汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室。
学员报到时应持本人身份证复印件、学历学位证书复印件，个人、单位简介各1份，四张近期免冠彩色照片二寸。

【报名咨询】 

报名电话：010-8243115O、13120255228
邮件报名：pkubiz@126.com， 微信：496401008
联 系 人：梁老师

（备用下载：北京大学报名表下载（内附联系方式） ）

北京大学经营方略总裁班学员合影

*  北京大学经营方略EMBA总裁班(组图) 

* 北京大学经营方略EMBA班包头行：难忘的草原之夜!

*  经营方略3班同学青海游：美丽青海湖 难忘同学情！