中国正处在产业升级和数字化转型的关键发展时期，中国企业要想在数智时代激烈的国际竞争中占据有利地位，数智化财务提供了一次绝佳的历史性机遇。数智化财务能否充分发挥自己的综合优势，以积极建设的姿态参与到这次世界经济大调整当中，成为企业突围的成败关键。

鉴于此北京大学特别推出《北京大学企业财务数智化创新应用研修班》旨在帮助企业更新知识结构，并培养高瞻远瞩的战略思维，不断提升内部控制与风险管理、财务战略整合与公司治理、集团管控的能力，快速成长为企业的得力骨干。

学员将通过四大模块（理论+实战案例）相结合的学习，帮助培养战略性思维，成功担当连接战略、流程和信息的纽带，积极参与企业价值最大化战略的制定；洞悉公司经营全过程，学习在全球视野下进行战略风险管控实践，把握市场机遇，持续提高企业价值。

【培养对象】
首席财务官、财务总监、财务负责人 、财务部门网络技术负责人；财务副总裁；

 

战略管理流程与环境，案例分析；
竞争战略，案例分析；
商业模式创新；
会计的本质，激进与稳健的会计；
会计角度评估公司战略财务管理绩效及执行的综合风险评价；
成功执行企业战略所面临的挑战及如何构建企业战略管理体系；
如何转化战略为可操作的行动；
中国企业战略管理的挑战与成功因素。

风险管理概述
案例导入：风险管理的重要性与必要性
企业全面风险管理
风险的识别与评估
企业内部控制的体系建设
企业内部控制的内容、企业内部控制的活动
基于企业的业务流程的内部控制
“业财融合”的业务流程建设
课堂互动：通过案例讨论学习内部控制体系内容与方法
解决问题：搭建某风控体系需要包括哪些内容

云计算的应用：如何灵活的处理大量数据，提高数据处理效率和准确性；
大数据分析：深入挖掘数据中的价值，大数据财务分析、预测和决策支持；
人工智能的应用：AI如何为财务提供新的解决方案，如何提高工作效率；
数据安全管理，技术更新与趋势。

 

 

一、智能化与财务决策升级
1. 数智时代的决策变革
2. ChatGPT引领的财务信息处理

 

二、东方甄选案例深度分析
智能化辅助商业模式与市场定位

 

三、茅台瑞幸咖啡案例深度分析
1. 经营智慧与市场洞察
2. 破坏性创新的实践者

 

四、特斯拉案例深度分析
1. 智能化颠覆式创新与领导
2. 科技驱动的生产与服务

 

 

陈钟：
北京大学计算机学院教授、博士生导师、元宇宙技术研究所所长、北京大学软件与微电子学院创始院长。社会兼职有：中国计算机学会信息保密专业委员会副主任，中国软件行业协会常务理事，中国证鉴会网上证券委托交易审核委员会委员，公安部通讯标准化委员会委员，《中国科学》、《计算机研究与发展》、《网络安全技术与应用》、《软件世界》编委会委员，政府科技顾问等。

张元鹏：
北京大学经济学院教授，美国加州大学伯克利分校访问学者、荷兰阿姆斯特丹大学访问学者。主要从事微观经济理论、产业组织理论、实验经济学、财务管理与财务战略研究。

付军胜：
企业财务合规管理（ Risk-Model）模型创始人，北大纵横管理咨询集团高级合伙人、金融行业中心总经理、投资研究院院长。曾任联想控股子公司拜博医疗集团副总裁，曾任益博睿(Experian)中国区副总裁。

武建伟：
注册会计师，国内首批私域、直播行业创业者。曾任阿里巴巴新媒体营销总监、苏宁电商营销总经理，章鱼体育副总裁。授课案例多且新颖！

 

面授、3天24学时、每期人数30-50人；常期举办。

开课时间：2024年8月23-25日，下期预计11月下旬；

上课地点：北京大学校内

【课程费用】6600元/人

学费：5800元（含：培训费、场地费、结业证书费等）
杂费：800元（含：北大食堂餐卡管理费、校服、校徽、书包、笔、本、合影）
不含：交通费、住宿费、餐费、个人消费等。

户 名：北京大学       
开户行： 工行北京海淀西区支行
账 号：0200004509089131151

 

在汇款单“用途”栏里务必填上“财务数智化班+学员姓名”。
汇款后请将银行汇款回单复印件发送给培训招生处微信13120255228、或者邮箱496401008@qq.com；

【报名联系】
报名电话：010-8243115O、手机/微信：13120255228
联 系 人：梁老师
报名地点：北京市海淀区北京大学

下载：北京大学高级研修班报名表 （该表内附联系方式，邮件发送报名表直接录取）

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