求知解惑进课堂

　　　　首期北京大学演艺经理人高级研修班的学员，主要是北京市演出院团、民营演出机构的高级管理人员和部分优秀从业者。因从事演艺职业，他们可称得上是大忙人，又都在演艺市场上操练过，在汹涌的风浪中搏击过，为何还要凑到一起坐到学校课堂上？

　　　　原来，这些学员都是北京演出行业协会的会员，在协会这个大家庭里交流时，有人提出随着演出市场发展的日新月异，在实际工作中存在很多困惑，如未来中国演出业的走势，演出企业如何做大做强，演出业如何融资，团队如何建设得更好，项目怎样更有效营销，演出市场如何与国际市场接轨等等，亟待专家答疑，并用相关理论知识充实头脑。这样的提议，引起大家强烈共鸣。

　　　　与此同时，北京市蓬勃发展的演出市场与高级演艺经营管理人才匮乏之间的矛盾也日益突显，政府管理部门十分关注。于是，由北京演出行业协会委托北京大学艺术学院和北京大学文化产业研究院共同举办的这个高级研修班应运而生，并得到了北京市委宣传部、北京市文化局的大力支持。

　　　　研修班的班主任——北京大学文化产业研究院教育培训部主任唐金楠说，这也是北京大学首个与政府合作针对演艺经理人而办的高级研修班。依托国家文化产业创新与发展研究基地的国际化高端平台，充分整合北京大学及国内国际高端文化产业研究资源，在课程设置上着重从文化产业管理的学科视角，结合目前国内外行业发展的最新研究成果和政策法规，量身为学员打造了一套符合我国演艺行业特点的课程体系。

　　　　“学习期间共进行了演艺策划与营销专题、演艺项目管理专题、演艺法律与政策研究专题、演艺与活动经济专题、演艺人力资源开发与管理专题、演艺经典案例研究专题6个模块的课程。这一课程是演艺产业人才培养的一个新探索，旨在为北京演艺业输送优秀的经营管理人才。”北京演出行业协会秘书杨红斌说。

　　　　见贤思齐找差距

　　　　“人在工作过程中，需要不断地进行后续教育。特别是从事文化工作，更需要跟随时代不断创新。过去，为演出项目拉过赞助，但投融资没有接触过，听了专家在理论上的指导，我受益匪浅。”中国文联演艺中心副总经理李密说。

　　　　红馆（北京）文化传播有限责任公司总经理张凤琴坦言：“虽然从事演艺工作10年了，但因自己所学专业是外语，对演艺产业方面的相关知识储备不够，这次学习机会非常难得，使自己眼界大开。北京市文化局副局长王珠讲授《如何应对演艺活动中的突发敏感事件》时举了很多案例，令我非常震撼，以后做演出，安全措施方面肯定会加强……”

　　　　谈到学习收获，很多学员表示不仅学到了很多专业理论知识，更意识到自己的不足以及与国际知名演艺经理人的差距。

　　　　北京市文化局局长降巩民说，按一些业内人士的说法，我们演出业现在的经营方式、经营手段、经营理念跟纽约百老汇、伦敦西区的差距至少有30年。这个差距，排在第一位的是人才，是人才的经营理念。到目前为止，我们在一个场子能够常年累月不停演出的剧目少之又少，演艺产业还没有大资金介入。我们正远离依靠资源来积累财富的时代，而进入用智力、靠创意推动社会前进的时代，对人的素质要求已经达到非常高的程度。所以，人才在包括演艺产业在内的整个文化创意产业当中，是一个关键因素。我们最缺乏的是专业人才，办这个高级演艺经理人班，对推动首都文化创意产业来说，绝对是有利的。

　　　　身为北京演出行业协会会长，中国对外文化集团公司总经理张宇同样认为，演艺产业发展的关键在于人，尤其是人的管理水平。他说，大家能在繁忙的工作之中抽出时间来上研修班，很有远见。现在做一点“减法”，其实是为未来做了一个大大的“加法”。我们和世界发达国家在演出运营水平、经营内容、推广力度，包括创意的高度上，存在着非常大的差距。目前中国演出市场上，特别是像北京这样大都市的演出市场上，到底是国产的演出受欢迎，还是外来的演出受欢迎？光看票房就可以看得很清楚。演出产品是演出工作的终极形态，凝聚着管理者、经营者的水平——你的眼界、胸怀、知识、创意，包括对市场的把握。我们和人家水平之间的这段距离就是差距。存在差距不可怕，可怕的是不去清醒地面对。中国古人云要见贤思齐，“齐”是什么？就是要赶上。

　　　　学以致用促发展

　　　　北京巨龙文化公司总经理刘忠奎是研修班的班长，在他的办公室，记者见到他上课的笔记本，一页一页记得工工整整，不禁对他认真的学习态度所钦佩。他说，研修班的时间不算长，但是收获颇丰。对于他们这些积累了一定人生经验的学员来说，再次回归课堂不算难，但能够每一堂课坚持下来，直至学有所成，真的很不容易。“其实从上课的那天起，我就已经开始将所感所悟运用到工作当中，以后我将更加竭尽所能为北京乃至全国的演出业作出自己的一份贡献。”他的话，也代表了学员们的心声。

　　　　中国国家话剧院制作人、演出中心制作总监李东说，学习期间，有38位重量级的老师传授了演艺行业全链条的40门课程，应该说是高质量、高强度、高收益。如果说有一个秤可以称量学识的体重，学员们肯定都增加了，接下来就要学以致用，将能量运用到演出实践上。

　　　　北京华唱兄弟文化娱乐公司总经理何京斌被评为研修班的优秀学员，他说，作为民营演出企业也在考虑如何融入新的机制发展壮大，专家们讲解的一些案例对他很有启发，他期待今后能定期有十天半个月的集中学习机会，通过不断的头脑充电，让自己和企业跟上时代的脉搏。